Coordinamos la estructuración legal, técnica, financiera, administrativa y operativa de nuevas empresas, así como la gerencia del cambio en procesos de reestructuración de firmas en ejercicio.
- Modelo de desdoblamiento de procesos
- Diseño e implantación de esquemas de remuneración variable
- 360 grados y evaluación de habilidades y competencias
- Alineación con el modelo estratégico
- Entrenamiento y capacitación
- Gobierno corporativo y códigos de familia
- Evaluación y reformulación de roles y perfiles
- Conformación de equipos de alto desempeño
- Diseño e implantación de Estudios Técnicos – DAFP
- Talleres de “coaching”